Помочь команде понять изменения и увидеть варианты будущего

Команда живет не только внутри своих планов. Меняются рынок, технологии, клиенты, способы работы и сама организация — но отдельные сигналы легко либо недооценить, либо превратить в список модных трендов.

Чтобы говорить о будущем содержательно, важно сопоставить накопленный опыт с изменениями внешнего окружения и рассмотреть, как по-разному может развиваться ситуация.

За два дня пройдете одну связанную сессию на рабочем примере: от событий прошлого и подготовленных материалов о трендах к возможным картинам будущего и гипотезам. Попробуете вести отдельные фрагменты и разберете действия ведущего.

Историческое сканирование, работа с трендами и форсайт-взгляд

Добавить в корзину

+ онлайн-воркшоп 16 июня 2027 · 19:00–22:00

35 000 ₽

29-30 мая 2027

ДАТА

10:00-18:00

ВРЕМЯ

Очно · 2 дня

ФОРМАТ

Москва, Бауманская 7с1

МЕСТО

Май 2027

Очный тренинг

Что вы сможете сделать сразу после сессии

Помочь группе собрать поворотные события и сопоставить историю организации с изменениями внешнего окружения — провести историческое сканирование.
Подготовить обсуждение материалов о трендах: что они означают для выбранного кейса, когда могут проявиться и какие угрозы и возможности несут.
Помочь группе рассмотреть разные варианты будущего рынка и объяснить основания своих предположений.
Организовать обсуждение последствий для клиентов, организации или продукта и сформулировать с группой гипотезы и вопросы для дальнейшего исследования.

Программа тренинга

Практика
- Одна связанная сессия на рабочем примере, с которым будем работать оба дня; исходные материалы подготовлены заранее.
- Историческое сканирование и обсуждение ограниченного числа значимых трендов.
- Создание и сопоставление нескольких вариантов будущего рынка.
- Пробы ведения отдельных фрагментов, обратная связь и методический разбор. Разбираем реальные кейсы и практические нюансы работы с историей, трендами, экспертным материалом и разными представлениями о будущем.
Что вы унесёте с собой
- Историческую карту разобранного кейса.
- Материалы о значимых трендах с основаниями для их обсуждения.
- Варианты будущего рынка по разобранному кейсу.
- Гипотезы о возможностях для организации или продукта.
- Логику пройденной сессии, инструкции и заполненные примеры для подготовки подобной работы со своей группой.
- Перечень вопросов для дальнейшего исследования.

16 июня 2027 · 19:00−22:00

На онлайн-воркшопе разбираем вопросы применения: как подготовить исходные материалы, выбрать горизонт, работать с участниками, которые знают тему по-разному, и адаптировать пройденную логику под свой кейс.

Онлайн-воркшоп входит в стоимость.

После тренинга — онлайн-воркшоп

Кому подойдет

Руководителям и проектным лидерам, которым нужно организовать содержательный разговор команды о будущем и изменениях среды.
HR, экспертам и специалистам по развитию, которые помогают командам обсуждать стратегию и изменения в компании.
Внутренним и внешним фасилитаторам, которые хотят расширить репертуар историческим сканированием, работой с трендами и форсайт-взглядом.

Тренинг не учит предсказывать будущее и не подменяет глубокое отраслевое исследование.

Результат обучения — опыт ведения отдельных фрагментов и понимание подготовки подобной сессии. Варианты будущего и гипотезы создаются на учебном кейсе. Достоверность выводов будущей сессии зависит от исходных данных и экспертизы участников. Принятие стратегического решения и планирование реализации остаются за границами тренинга.

Тренинг по фасилитации,
май 2027

«Помочь команде понять изменения и увидеть варианты будущего»
29-30 мая 2027 · 10:00−18:00

35 000

р.

Оплатить

Смотрите также

Добавить в корзину

Подробнее о тренинге ⟶

20 000 ₽

Март

Дата скоро

+ онлайн-воркшоп
07.04.2027 · 19:00–22:00

Очно в Москве · 1 день
21.03.2027 · 10:00–18:00

Креативные методы и совместное прототипирование, в том числе с ИИ

Попробуете креативные методы и ИИ, вместе создадите простой прототип и обсудите обратную связь и доработку. Унесете сценарий и библиотеку методов. Разбор реальных кейсов и практических нюансов.

Выйти за привычные решения и придумать новое

Добавить в корзину

Подробнее о тренинге ⟶

35 000 ₽

Ноябрь

7-8 ноября 2026

+ онлайн-воркшоп
26.11.2026 · 19:00–22:00

Очно в Москве · 2 дня
14-15.11.2026 · 10:00–18:00

Стратегическая сессия для небольшой команды: модель П-Р-О-С-Т-О

За два дня пройдете стратсессию в роли участника и сможете попробовать вести ее фрагменты. Унесете сценарий для небольшой команды; разберем реальные кейсы и практические нюансы.

Провести стратсессию небольшой команды