Научим проектировать и проводить стратегические сессии любого уровня для решения бизнес-задач, учитывая контекст организационного развития компании.

Стратегические коммуникации

3 модуль mini-MBA
Онлайн-курс
Когда:
Формат:
Документ:
Онлайн: воркшопы, сессии, консультации
16 октября – 11 декабря 2024
Длительность:
1,5 месяца
Европейский сертификат
3

Это третий модуль

программы mini-MBA Фасилитация, модерация и стратегические коммуникации
Организаторы программы — Факультет корпоративных коммуникаций в партнёрстве с Открытой Европейской Академией экономики и политики (Прага).

На этом курсе вы научитесь проектировать и проводить стратегические сессии любого уровня.

Проработаете фасилитационные и консалтинговые методы для сессий в безопасной атмосфере и углубитесь в организационную диагностику. Это позволит вам стать полноценным участником трансформации в компании и помогать клиентам в проведении стратегических обсуждений.

Кому подойдет обучение на курсе
Программа подойдет экспертам, которые уже имеют опыт работы с группами и хотят вырасти профессионально. Обучение доступно после прохождения 1 модуля программы mini-mba.
Внешним экспертам в сфере консалтинга и корпоративного обучения
которые помогают бизнесу выстраивать коммуникативную культуры в качестве приглашенных специалистов.
которые ежедневно работают с командами и группами.
тренеры
SCRUM-мастера
руководители
фасилитаторы
менеджеры по корпоративной культуре
командные коучи
бизнес-консультанты
комьюнити-менеджеры
внешние фасилитаторы
аgile-коучи
внутренние тренеры
HR-специалисты
Представителям бизнеса и социальных проектов
Как проходит обучение
Мы делаем всё, чтобы обучение было комфортным и полезным.
Глубокое
погружение
За 2 месяца вы не только узнаете о фасилитации, но и сможете усвоить новые навыки работы с группой, а также осмыслить фасилитационный подход в контексте решения бизнес-задач.
Обучение
в небольших подгруппах
Учебная подгруппа состоит из 12−16 человек. Возможно несколько групп в потоке. Это позволяет поддерживать групповую динамику и вовлечь каждого в учебный процесс.
Разбор реальных
бизнес-кейсов
Вместе с преподавателем и однокурсниками вы разберете ситуации из реального бизнеса (в том числе собственные кейсы) и на практике поймете, как фасилитация помогает компаниям развиваться.
Практические
домашние задания
Онлайн-встречи дополняют практические домашние задания, расположенные на платформе. Тесты и эссе помогут закрепить навыки и осмыслить полученный опыт. Комфортные дедлайны и обязательная проверка домашних работ.
Обратная связь
от преподавателей
Очень нежно и бережно даем обратную связь студентам. Помогаем, поддерживаем, даем практические рекомендации, отвечаем на все вопросы.
Обратная связь
от сокурсников
Через обратную связь от сокурсников работает принцип взаимообучения, который позволяет найти неочевидные решения для учебных и рабочих задач.
Интерактивные занятия
в Zoom
Практикуемся в безопасной и поддерживающей среде. Учитываем особенности восприятия информации онлайн: делаем перерывы, следим за таймингом, чередуем активности.
Доски в Miro
Практическая работы группы на занятиях проходит на платформе Miro. Используем современные цифровые возможности для проектирования и проведения качественных и ярких сессий.
Образовательная
платформа
Дружелюбная образовательная платформа для комфортного обучения. Вся информация о курсе, теоретические материалы и практические задания структурированы и доступны в личном кабинете в любое время.
Закрытый чат
в Telegram
Сопровождаем студентов на всем пути обучения. Напоминаем о занятиях, домашних заданиях, знакомимся, рассуждаем, обсуждаем, поддерживаем друг друга в безопасном пространстве в Tg.
Программа модуля
— 30 сентября | 19.00 - 21.30 | воркшоп
— 7 октября | 19.00 - 21.30 | воркшоп
— 11 октября | 10.00 - 19.00 | интенсив с перерывами (3 воркшопа)
— 18 октября | 10.00 - 19.00 | интенсив с перерывами (3 воркшопа)
— 21 октября | 19.00 - 21.30 | воркшоп
— 25 октября - 18 ноября | практика самостоятельного проведения сессий для учебной группы
— 18 ноября | 19.00 - 21.30 | воркшоп
— До 30 ноября | итоговая дата сдачи домашних заданий
— До 6 декабря | итоговая дата доступа к обучающим материалам
Расписание
Дедлайны
10 блоков
16 часов теории
40 часов практики
Онлайн-обучение
Расписание модуля
Воркшоп
Интерактивная онлайн-встреча для знакомства и усвоения теоретического материала с совместной проработкой заданий.
Консультация
Сессия вопросов от группы и ответов от преподавателей. Для каждой минигруппы предусмотрена консультация с преподавателем перед сессией.
Учебная сессия
Учебная стратегическая сессия с последующей рефлексией. Во время обучения участники будут объединены в минигруппы для проведения демонстрационной сессии для сокурсников.
Лит. кружок*
Это чтение и обсуждение книг по стратегии совместно с преподавателями Факультета.

*посещение кружка по желанию
Важные фокусы курса
  • Практика проведения стратегических сессий
    Во время обучения вы вместе с сокурсниками спроектируете и проведете стратегическую сессию для реальной компании. Получите возможность предварительно проконсультироваться с преподавателями и задать вопросы. После сессии вы проведете рефлексию полученного опыта и наметите точки профессионального роста.
  • Стратегические сессии в контексте организационного развития
    Обучаем проектировать и проводить различные стратегические сессии, опираясь на понимание организационного развития компании — сможете увидеть запрос клиента в системном контексте бизнеса. Освоите инструменты диагностики организационного развития. Рассмотрите ключевые подходы к алгоритму проведения стратегических сессий. Уделяем особое внимание встречам в поддержку изменений — когда фасилитатору важно помочь сотрудникам, которые запускают трансформации в компании.
  • Ваша трансформация как лидера процесса стратегических коммуникаций
    Мы уделяем особое внимание вашему профессиональному развитию: осознанности, умению работать с заказчиком, выстраиванию границ взаимодействия, пониманию позиции, из которой вы работаете с клиентом (эксперт или фасилитатор).
  • Анализ кейсов из реального опыта стратегирования компаний
    Анализируем сценарии реальных стратегических сессий для компаний, обсуждаем лучшие практики, развиваем насмотренность и формируем стратегическое мышление фасилитатора.
  • Работа со сложными ситуациями на сессии
    Обучаем работе с непродуктивным поведением участников сессии из роли фасилитатора и созданию безопасного пространства для включения людей в обсуждение при возникновении сложных ситуаций в группе.
  •  Введение в управление изменениями
    Особый фокус нашей работы — поиск ответа на вопрос: как фасилитатор может поддерживать компании после стратегических сессий. Для этого предлагаем базовое понимание управления изменениями и анализ роли фасилитатора в контексте стратегического процесса.
  • Работа с большими группами
    Практика фасилитации больших групп — важная часть курса, так как этот формат имеет свою специфику. Благодаря поддержке экпертов и сокурсников, вы проведете реальную фасилитационную сессию для группы от 20 человек и сможете использовать полученный опыт в своей работе.
В его основе лежит Парадигма Развития Лидерства Harthill (Harthill LDF), в которой встретились инновационные находки психологии развития взрослых и практики развития лидерства и организации. Более 11 тысяч лидеров, менеджеров, консультантов, коучей и специалистов по развитию из 40 стран мира — уже более тридцати лет — используют его как руководство к развитию.
Результаты обучения на курсе
Вы сможете проектировать и проводить стратегические сессии по ключевым бизнес-запросам
Практическое видение успеха, проработка ключевых направлений/проектов, поддержка перемен.
Вы овладеете ключевыми консалтинговыми методами работы
SWOT, STEPLE, 5 сил Портера, ресурсный анализ, историческое сканирование и т. д. и научитесь подбирать инструменты для организационной диагностики под конкретный запрос бизнеса.
Вы научитесь брифовать клиента и выдвигать гипотезы о зонах роста компании
Видеть проблему заказчика объемно — в контексте организационного развития.
Вы узнаете об особенностях фасилитации больших групп
Выступите в роли ко-фасилитатора на реальной сессии и сможете проводить обсуждения с 20 и более участниками.
Пройдите обучение на Первом модуле программы «Фасилитация, модерация и стратегические коммуникации».
СЕО Факультета и автор программы Елена Литвинова проведет интервью, чтобы вы узнали, насколько обучение подходит вашим профессиональным задачам и соответствует опыту.
Как поступить на программу?
Мы беседуем с каждым, кто заинтересован в обучении на наших программах. Это позволяет определить образовательные ориентиры, синхронизироваться в ценностях. У нас нет «случайных» людей, так как фокус на взаимообучении, обмене опытом — одни из ключевых ценностей нашего подхода.
Почему выбирают нас
Бизнес-мышление
Фасилитация для нас — всегда про бизнес-результат. Мы готовим лидеров процесса групповых коммуникаций, которые помогают компаниям приходить к бизнес-целям с помощью эффективных обсуждений.
Команда экспертов
Только практики, которые регулярно помогают бизнесам достигать результатов с помощью фасилитации. Более 6 лет мы обучаем фасилитации и выпускаем на рынок сильных специалистов по работе с группами.
Фокус на осознанном профессиональном развитии
Важный фокус обучения — личность фасилитатора и его трансформация. Для нас важно, чтобы вы осознанно практиковали фасилитационную позицию, рефлексировали свой путь и видили возможные перспективы для профессионального роста.
Безопасная среда
Уважаем и ценим личные границы студентов, поддерживаем каждого на протяжении всего обучения. Формируем комфортную среду, в которой люди чувствуют себя безопасно и могут свободно экспериментировать, ошибаться и искать новые решения.
Ценности
Ставим человека в центр образовательной траектории. Мы выступаем за честность, прозрачность и доверие между всеми участниками образовательного процесса. Люди всегда на первом месте.
Практика
Учим только тому, что применяем в бизнес-кейсах с реальными клиентами. Никакой магии и волшебства, только лучшие методики работы с группами и отработка полученных навыков на практике.
Комьюнити и взаимообучение
На программе мы объединяем опытных экспертов в работе с группами и командами, тем самым создаем пространство для взаимообучения. Сильное окружение — дополнительный фактор вашего профессионального роста.
Сертификат можно получить только после участия в практике и выполненных домашних заданий. Документ выдает партнер Факультета — OEAEP (Прага).

Сертификат поможет подтвердить уровень ваших компетенций, в том числе, за рубежом.

Европейский сертификат

Преподаватель курса
CEO Факультета корпоративных коммуникаций
Елена Литвинова
  • профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет
  • член Международной ассоциации фасилитаторов IAF
  • автор и преподаватель корпоративных образовательных программ по фасилитации и лидерству (среди клиентов Альфа-банк, Додо Пицца, Райффайзенбанк, Русал, СКБ Контур, банк Точка)
  • Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
  • Сертифицированный коуч-дебрифер по вертикальному развитию лидеров Harthill (c)
  • Опыт в преподавании фасилитации более 8 лет, запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 1500 человек
Что говорят выпускники
Кто учится на программе mini-MBA
Фасилитация, модерация и стратегические коммуникации?
Мы собрали статистику об участниках нашего курса. Посмотрите, в какой команде вы будете обмениваться опытом и разбирать кейсы.
Наши студенты работают в компаниях
6 воркшопов + 1 практическое занятие
1 консультация для команды
Проведение учебных сессий в мини-группах
4 встречи литературного кружка по стратегии (по желанию)
Обратная связь от преподавателей и сокурсников
2 персональные консультации по вашим сценариям и карьерному треку с автором программы Еленой Литвиновой
Чек-листы, шаблоны, доп. материалы
Проверка домашних заданий
130 000
140 000 ₽ до 15 июля
Эксперт
Стоимость курса
★ С консультацией
Модуль 3
6 воркшопов + 1 практическое занятие
1 консультация для команды
Проведение учебных сессий в мини-группах
4 встречи литературного кружка по стратегии (по желанию)
Обратная связь от преподавателей и сокурсников
Чек-листы, шаблоны, доп. материалы
Проверка домашних заданий
90 000
100 000 ₽ до 15 июля
База
Модуль 3
Я хочу оплатить обучение от юридического лица
Я хочу оплатить обучение от юридического лица
При оплате от юридического лица стоимость тарифа от 100 000 руб.
При оплате от юридического лица стоимость тарифа от 140 000 руб.
Оставьте заявку
Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы.
Контакты:
менеджер по счастью студентов и партнеров
Александра Ижикова
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Если нужно организовать обучение своих сотрудников — свяжитесь с нашим менеджером. Мы сформируем для вас индивидуальное предложение.
Курс для сотрудников компании
Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Марина Поспелова