Организаторы программы — Факультет корпоративных коммуникаций в партнёрстве с Открытой Европейской Академией экономики и политики (Прага).
На этом курсе вы научитесь проектировать и проводить стратегические сессии любого уровня.
Проработаете фасилитационные и консалтинговые методы для сессий в безопасной атмосфере и углубитесь в организационную диагностику. Это позволит вам стать полноценным участником трансформации в компании и помогать клиентам в проведении стратегических обсуждений.
Кому подойдет обучение на курсе
Программа подойдет экспертам, которые уже имеют опыт работы с группами и хотят вырасти профессионально. Обучение доступно после прохождения 1 модуля программы mini-mba.
Внешним экспертам в сфере консалтинга и корпоративного обучения
которые помогают бизнесу выстраивать коммуникативную культуры в качестве приглашенных специалистов.
которые ежедневно работают с командами и группами.
тренеры
SCRUM-мастера
руководители
фасилитаторы
менеджеры по корпоративной культуре
командные коучи
бизнес-консультанты
комьюнити-менеджеры
внешние фасилитаторы
аgile-коучи
внутренние тренеры
HR-специалисты
Представителям бизнеса и социальных проектов
Как проходит обучение
Мы делаем всё, чтобы обучение было комфортным и полезным.
Глубокое погружение
За 2 месяца вы не только узнаете о фасилитации, но и сможете усвоить новые навыки работы с группой, а также осмыслить фасилитационный подход в контексте решения бизнес-задач.
Обучение в небольших подгруппах
Учебная подгруппа состоит из 12−16 человек. Возможно несколько групп в потоке. Это позволяет поддерживать групповую динамику и вовлечь каждого в учебный процесс.
Разбор реальных бизнес-кейсов
Вместе с преподавателем и однокурсниками вы разберете ситуации из реального бизнеса (в том числе собственные кейсы) и на практике поймете, как фасилитация помогает компаниям развиваться.
Практические домашние задания
Онлайн-встречи дополняют практические домашние задания, расположенные на платформе. Тесты и эссе помогут закрепить навыки и осмыслить полученный опыт. Комфортные дедлайны и обязательная проверка домашних работ.
Обратная связь от преподавателей
Очень нежно и бережно даем обратную связь студентам. Помогаем, поддерживаем, даем практические рекомендации, отвечаем на все вопросы.
Обратная связь от сокурсников
Через обратную связь от сокурсников работает принцип взаимообучения, который позволяет найти неочевидные решения для учебных и рабочих задач.
Интерактивные занятия в Zoom
Практикуемся в безопасной и поддерживающей среде. Учитываем особенности восприятия информации онлайн: делаем перерывы, следим за таймингом, чередуем активности.
Доски в Miro
Практическая работы группы на занятиях проходит на платформе Miro. Используем современные цифровые возможности для проектирования и проведения качественных и ярких сессий.
Образовательная платформа
Дружелюбная образовательная платформа для комфортного обучения. Вся информация о курсе, теоретические материалы и практические задания структурированы и доступны в личном кабинете в любое время.
Закрытый чат в Telegram
Сопровождаем студентов на всем пути обучения. Напоминаем о занятиях, домашних заданиях, знакомимся, рассуждаем, обсуждаем, поддерживаем друг друга в безопасном пространстве в Tg.
Программа модуля
— 30 сентября | 19.00 - 21.30 | воркшоп — 7 октября | 19.00 - 21.30 | воркшоп — 11 октября | 10.00 - 19.00 | интенсив с перерывами (3 воркшопа) — 18 октября | 10.00 - 19.00 | интенсив с перерывами (3 воркшопа) — 21 октября | 19.00 - 21.30 | воркшоп — 25 октября - 18 ноября | практика самостоятельного проведения сессий для учебной группы — 18 ноября | 19.00 - 21.30 | воркшоп
— До 30 ноября | итоговая дата сдачи домашних заданий — До 6 декабря | итоговая дата доступа к обучающим материалам
Расписание
Дедлайны
● 10 блоков
● 16 часов теории
● 40 часов практики
● Онлайн-обучение
Расскажем о целях, задачах и обучающей траектории Модуля. Вы сможете детально спланировать свое обучение.
Комплексная модель снятия запроса — круг Глобального диалога с заказчиком Global dialog (c)
Карта организационного путешествия для снятия коллективного запроса
Навыки, которые вы получите:
Закрепите навыки качественного снятия запроса
Попрактикуете способность выдвигать гипотезы по поводу зон роста заказчика
Тайминг ✓ 2 часа теории ✓ 3 часа домашнее задание ✓ 3 часа практики
Разберем основные консалтинговые методы работы с компаниями. Поговорим о фасилитационной технологии.
Консалтинговые методы работы (SWOT, STEPLE, 5 сил Портера, ресурсный анализ и др.)
Метод «Историческое сканирование»
Навыки, которые вы получите
Научитесь подбирать метод диагностики под конкретную ситуацию
Тайминг ✓ 2 часа теории ✓ 30 минут домашнее задание
Вы разберетесь в сути фасилитационной технологии и ценности совместного конструирования практического видения успеха на 1 год. Предоставим возможность провести сессию самостоятельно или поучаствовать в сессии по теме и получить обратную связь.
Смысл, место и особенности практического видения успеха компании
Технология разработки сценария по практическому видению успеха
Навыки, которые вы получите
Поймете суть технологии и ценность совместного конструирования практического видения успеха
Опыт проведение учебной сессии по практическому видению успеха
Тайминг ✓ 2 часа теории ✓ 5 часов домашнее задание ✓ 5 часов практики
Научитесь выявлять барьеры в групповой работе на пути к видению. Узнаете, как их обсуждать и выявлять коренную причину. Предоставим возможность провести сессию самостоятельно или поучаствовать в сессии по теме и получить обратную связь.
Внутренние противоречия, как важнейший драйвер развития компании
Различные техники и методики работы с противоречиями в компании
Особенности технологии разработки сценария по внутренним противоречиям
Навыки, которые вы получите
Решение трудностей, возникающих в процессе групповой работы на пути к видению
Опыт проведение учебной сессии по внутренним противоречиям
Тайминг ✓ 2 часа теории ✓ 5 часов домашнее задание ✓ 5 часов практики
Расскажем о подходах к проектной деятельности. Как использовать структуры и шаблоны для совместной работы в зависимости от подхода. Предоставим возможность провести сессию самостоятельно или поучаствовать в сессии по теме и получить обратную связь.
Подходы к проектной деятельности в компании
Техники и методики проработки проектов
Матрица компетенций
Технологии разработки сценария по проектам
Навыки, которые вы получите
Сможете выбирать подход к проработке проектов в зависимости от корпоративной культуры компании
Опыт проведение учебной сессии по проработке ключевых проектов
Тайминг ✓ 2 часа теории ✓ 5 часов домашнее задание ✓ 3 часа практики
Поговорим о классификации подходов к планированию и жизненному циклу проекта\продукта (Agile, каскадный — waterfall и гибридный). Расскажем о вариантах работы с Заказчиком по поддержке трансформаций по модели ADKAR.
Стратегии поддержки перемен в компании
Виды и подходы к методам планирования
Возможный сценарий сессии поддержки перемен
Навыки, которые вы получите
Определите вариант поддержки клиентов на пути к трансформации
Тайминг ✓ 2 часа теории ✓ 30 минут домашнее задание
Вы узнаете, что такое непродуктивное поведение участников сессии, его критерии, а также познакомитесь с возможными стратегиями фасилитатора по работе со сложными ситуациями в группе.
Навыки, которые вы получите
Вовремя распознавать непродуктивное поведение и обеспечивать безопасную среду для его перевода в конструктивное русло.
Тайминг ✓ 1 час теории ✓ 30 минут домашнее задание
Подведем итоги. Вы определите зоны ближайшего профессионального развития.
Ценности фасилитаторов согласно модели IAF
Компетенции фасилитаторов согласно модели IAF
Навыки, которые вы получите
Закрепите навык саморефлексии
Глубже осознаете свой фасилитативный стиль
Тайминг ✓ 1 час теории ✓ 1 час домашнее задание ✓ 3 часа практики
Расписание модуля
Воркшоп
Интерактивная онлайн-встреча для знакомства и усвоения теоретического материала с совместной проработкой заданий.
Консультация
Сессия вопросов от группы и ответов от преподавателей. Для каждой минигруппы предусмотрена консультация с преподавателем перед сессией.
Учебная сессия
Учебная стратегическая сессия с последующей рефлексией. Во время обучения участники будут объединены в минигруппы для проведения демонстрационной сессии для сокурсников.
Лит. кружок*
Это чтение и обсуждение книг по стратегии совместно с преподавателями Факультета.
*посещение кружка по желанию
Очный тренинг*
Двухдневная образовательная встреча в Москве для отработки дополнительных тем курса в очном формате.
25-26 ноября, Москва
День 1. Работа с заказчиком Практика ключевых этапов в работе с заказчиком: от подготовки к проекту, организационной диагностики, снятия запроса до классификации заказчиков, выбора стратегии сотрудничества и предложения лучшего решения задачи клиента.
Разбираем реальные кейсы из нашей практики: как работать с клиентом в стратегическом процессе, какие решения предлагать с точки зрения стратегирования (цели, цепочки вопросов, инструменты и т.д.). Делаем упор на компетенции фасилитатора в области организационного консультирования.
День 2. Практика фасилитации: дополнительные методы Практика фасилитации дополнительных методов (динамическая фасилитация и схематизация), которые помогают бизнесу выравнивать общий контекст, а также выявлять важные вопросы для команды — а значит могут стать отдельными темами стратегических и командных сессий.
Практика динамической фасилитации: вы узнаете, как проводить ее для группы, в которой есть много вопросов, противоречий и непонимания вокруг обсуждаемой темы. Поймем как динамическая фасилитация может встраиваться в процесс стратегирования в сложных ситуациях и как проводить ее из роли фасилитатора обсуждения.
*Только для тарифа «С тренингом»
Важные фокусы курса
Практика проведения стратегических сессий
Во время обучения вы вместе с сокурсниками спроектируете и проведете стратегическую сессию для реальной компании. Получите возможность предварительно проконсультироваться с преподавателями и задать вопросы. После сессии вы проведете рефлексию полученного опыта и наметите точки профессионального роста.
Стратегические сессии в контексте организационного развития
Обучаем проектировать и проводить различные стратегические сессии, опираясь на понимание организационного развития компании — сможете увидеть запрос клиента в системном контексте бизнеса. Освоите инструменты диагностики организационного развития. Рассмотрите ключевые подходы к алгоритму проведения стратегических сессий. Уделяем особое внимание встречам в поддержку изменений — когда фасилитатору важно помочь сотрудникам, которые запускают трансформации в компании.
Ваша трансформация как лидера процесса стратегических коммуникаций
Мы уделяем особое внимание вашему профессиональному развитию: осознанности, умению работать с заказчиком, выстраиванию границ взаимодействия, пониманию позиции, из которой вы работаете с клиентом (эксперт или фасилитатор).
Анализ кейсов из реального опыта стратегирования компаний
Анализируем сценарии реальных стратегических сессий для компаний, обсуждаем лучшие практики, развиваем насмотренность и формируем стратегическое мышление фасилитатора.
Работа со сложными ситуациями на сессии
Обучаем работе с непродуктивным поведением участников сессии из роли фасилитатора и созданию безопасного пространства для включения людей в обсуждение при возникновении сложных ситуаций в группе.
Введение в управление изменениями
Особый фокус нашей работы — поиск ответа на вопрос: как фасилитатор может поддерживать компании после стратегических сессий. Для этого предлагаем базовое понимание управления изменениями и анализ роли фасилитатора в контексте стратегического процесса.
Работа с большими группами
Практика фасилитации больших групп — важная часть курса, так как этот формат имеет свою специфику. Благодаря поддержке экпертов и сокурсников, вы проведете реальную фасилитационную сессию для группы от 20 человек и сможете использовать полученный опыт в своей работе.
В его основе лежит Парадигма Развития Лидерства Harthill (Harthill LDF), в которой встретились инновационные находки психологии развития взрослых и практики развития лидерства и организации. Более 11 тысяч лидеров, менеджеров, консультантов, коучей и специалистов по развитию из 40 стран мира — уже более тридцати лет — используют его как руководство к развитию.
Результаты обучения на курсе
Вы сможете проектировать и проводить стратегические сессии по ключевым бизнес-запросам
Практическое видение успеха, проработка ключевых направлений/проектов, поддержка перемен.
Вы овладеете ключевыми консалтинговыми методами работы
SWOT, STEPLE, 5 сил Портера, ресурсный анализ, историческое сканирование и т. д. и научитесь подбирать инструменты для организационной диагностики под конкретный запрос бизнеса.
Вы научитесь брифовать клиента и выдвигать гипотезы о зонах роста компании
Видеть проблему заказчика объемно — в контексте организационного развития.
Вы узнаете об особенностях фасилитации больших групп
Выступите в роли ко-фасилитатора на реальной сессии и сможете проводить обсуждения с 20 и более участниками.
Пройдите обучение на Первом модуле программы«Фасилитация, модерация и стратегические коммуникации».
СЕО Факультета и автор программы Елена Литвинова проведет интервью, чтобы вы узнали, насколько обучение подходит вашим профессиональным задачам и соответствует опыту.
Как поступить на программу?
Мы беседуем с каждым, кто заинтересован в обучении на наших программах. Это позволяет определить образовательные ориентиры, синхронизироваться в ценностях. У нас нет «случайных» людей, так как фокус на взаимообучении, обмене опытом — одни из ключевых ценностей нашего подхода.
Почему выбирают нас
Бизнес-мышление
Фасилитация для нас — всегда про бизнес-результат. Мы готовим лидеров процесса групповых коммуникаций, которые помогают компаниям приходить к бизнес-целям с помощью эффективных обсуждений.
Команда экспертов
Только практики, которые регулярно помогают бизнесам достигать результатов с помощью фасилитации. Более 6 лет мы обучаем фасилитации и выпускаем на рынок сильных специалистов по работе с группами.
Фокус на осознанном профессиональном развитии
Важный фокус обучения — личность фасилитатора и его трансформация. Для нас важно, чтобы вы осознанно практиковали фасилитационную позицию, рефлексировали свой путь и видили возможные перспективы для профессионального роста.
Безопасная среда
Уважаем и ценим личные границы студентов, поддерживаем каждого на протяжении всего обучения. Формируем комфортную среду, в которой люди чувствуют себя безопасно и могут свободно экспериментировать, ошибаться и искать новые решения.
Ценности
Ставим человека в центр образовательной траектории. Мы выступаем за честность, прозрачность и доверие между всеми участниками образовательного процесса. Люди всегда на первом месте.
Практика
Учим только тому, что применяем в бизнес-кейсах с реальными клиентами. Никакой магии и волшебства, только лучшие методики работы с группами и отработка полученных навыков на практике.
Комьюнити и взаимообучение
На программе мы объединяем опытных экспертов в работе с группами и командами, тем самым создаем пространство для взаимообучения. Сильное окружение — дополнительный фактор вашего профессионального роста.
Сертификат можно получить только после участия в практике и выполненных домашних заданий. Документ выдает партнер Факультета — OEAEP (Прага).
Сертификат поможет подтвердить уровень ваших компетенций, в том числе, за рубежом.
Европейский сертификат
Преподаватель курса
CEO Факультета корпоративных коммуникаций
Елена Литвинова
профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет
член Международной ассоциации фасилитаторов IAF
автор и преподаватель корпоративных образовательных программ по фасилитации и лидерству (среди клиентов Альфа-банк, Додо Пицца, Райффайзенбанк, Русал, СКБ Контур, банк Точка)
Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
Сертифицированный коуч-дебрифер по вертикальному развитию лидеров Harthill (c)
Опыт в преподавании фасилитации более 8 лет, запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 1500 человек
Если нужно организовать обучение своих сотрудников — свяжитесь с нашим менеджером. Мы сформируем для вас индивидуальное предложение.
Курс для сотрудников компании
Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Марина Поспелова
Юлия Юдина
А вот и он! Сертификат о прохождении модуля по стратегическим сессиям Факультет корпоративных коммуникаций. Спасибо Елена Литвинова Галина Тюрина Александра Ижикова за новые знания, поддержку трансформации, глубину и заботу, всему нашему суперкурсу, каждый из участников был открытием, всем моим друзьям и членам семьи, помогавшим в этом пути, и руководителям театров, которые уже доверились мне и пошли со своими командами в захватывающее путешествие, где каждый из нас стратег.
С собой я тоже уже стратсессию провела и знаю, что буду делать в 2022. Первую половину года посвящаю систематизации знаний, приживлению их на практике, выстраивании своей профессиональной деятельности в систему. А в июле у меня стартует ещё один учебный модуль, чуть позже и немного внахлёст пойдёт модуль по написанию диплома, а в ноябре защита на mini-MBA бог даст где-то в Европе.
Валерия Завгородняя
Программный директор в Impact Hub Moscow
Добавила себе сертификат в копилку. Огромное спасибо за бережное погружение Елена Литвинова и Галина Тюрина.
… Если есть необходимость работать с группой качественно и эффективно, начиная от обсуждения планов, видений, оценке работы и тд, то навыки фасилитации здесь не заменимы. Плюс очень хорошее подспорье - навыки визуализации и групповой работы в онлайн. Стало гораздо проще проводить как встречи в команде, так и помогать другим проектам качественно обсуждать миссию, планы и оценивать результаты.
Если приходится много работать с разными проектами и командами, то инструменты фасилитации очень хороши. Мои однозначные рекомендации!
Смотреть видеоотзыв
Ирина Венгловская
Бизнес-тренер, фасилитатор
Если бы не этот чертов ковид, сегодня я гуляла бы по Праге и жутко волновалась. Но карантин внес свои коррективы и я волнуюсь дома, готовясь к защите онлайн.
Elena Litvinova и Galina Tyurina мы же сфотографируемся вместе на Карловом мосту?
За время обучения я успела выносить и родить сына, подружиться с коллегами, провести несколько десятков сессий. И написать дипломную работу, по проведенной мною сессии.
Когда получали задание для дипломной работы, казалось не реальным написать даже 40 страниц, а вышло больше 60 с анализом и саморефлексией. Два раза хотела "сойти с дистанции", но рада что не остановилась и дошла до конца.
Особенно радостно было сегодня, когда получила письмо от внешнего рецензента с оценкой 10 баллов.
Самым главным достижением за время обучения считаю значительное расширение фасилитаторского багажа инструментов и приобретение совершенно другого подхода к проектированию сессий: стратегических, командных, креативных.
ПыСы: Всем кому должна была, но не написала на этой неделе - прошу понять и простить!
4 учебных модуля. Совмещение с работой и проектами. 100+ часов с командами в режиме фасилитатора. Мастермайнд. Выбор заказчика для дипломной сессии. Переговоры. Проектирование. Проведение. Детальный анализ и разбор. Саморефлексия. План развития навыков фасилитации. Вот путь длиною в год к диплому по фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям.
На защите меня спросили: - Сейчас, спустя 2 месяца чтобы хочется “убрать” из сессии”? Мой ответ - ничего. А изменения внесла бы. Тайминг на отдельных этапах. Расширила бы этап работы с миссией.
Стратегическая сессия и диплом - разные вещи. Разбор и анализ деталей дали более глубокую картину проделанной работы. А также подсветили, на что стоит обратить внимание в развитии этой грани своей деятельности.
Огромная благодарность наставникам на этом пути Елена Литвинова и Галина Тюрина, дипломной комиссии и рецензентам Виталий Порубов, Сергей Тарасов, Максим Осовский, волшебной Александра Ижикова, менеджер по счастью учеников Факультет Корпоративных коммуникаций. Слова любви Саббина Щудло за помощь в работе с презентацией для защиты и тонну спокойствия.
А итоги всего выпуска, объявление результатов и виртуальная экскурсия по Праге - будут сегодня вечером.
#hunen #хюнен #longlifelearning
Евгения Мальцева
CEO and Founder в Sponsor Consulting
Много работаю сейчас с командами не только организаторов событий, но и авторов городских проектов. Где могу - приезжаю лично (как в Рыбинск), где нет возможности - удаленно (Камчатка, Красноярск, Амурская область). Акцент - на событийные проекты. Все это потребовало усиления навыков онлайн-фасилитации, что и сделала в период заточения в Москве. Продуктивно! Спасибо всей команде Елене Литвиновой за ценные знания и опыт. Применяем одновременно. Вот и сертификат пришел. А сейчас на втором модуле (бизнес-фасилитация) учусь параллельно с основной работой, чтобы сразу применять знания. Мы сами себя создаем по частям.
Life learning.
Кристина Рязанцева
Руководитель специальных проектов в MegapolisMedia
На курсе я поняла какое удовольствие я получаю от проектирования фасилитационных сессий!
Если кому-то в ближайшее время нужна сессия, я с удовольствием применю знания,полученные на курсе! Да я работала бизнес-тренером, да , как внутренний коммуникатор готовила стратегические сессии и проводила их в со-модераторстве. Но, е мое, как много айсберга скрыто и какие есть уникальные приемы, чтобы сделать сессию полезной, результативной и получить удовольствие самой и командой)
Марина Кладова
Методолог и ментор образовательных проектов
Лицо человека, который пошел осваивать новые горизонты профессии. Перевожу неосознанные знания в осознанные и открываю новые грани фасилитации под чутким руководством Елена Литвинова и Галина Тюрина и в окружении 16 классных коллег.
За 2 недели:
✔ научилась разграничивать роли фасилитатора, медиатора и модератора (а вы кстати знаете разницу?) ✔ провела настоящую сессию как фасилитатор и получила позитивный фидбек ✔ узнала, что такое пирамида целей, сценарий сессии, метод сфокусированной беседы и открыла для себя ОРИП ✔ прохожу обучение через 2 роли - студента и методолога-наблюдателя и завела дневник фасилитатора (по типу дневника тренера (хотите расскажу и покажу?)) ✔ познакомилась с чудесными коллегами - у нас очень интересная группа: от начинающих до опытных и благодаря этой гетерогенности создается картинка 17D (if you know what I mean)) ✔ придумала, как использовать тренировать навыки фасилитатора для своих подписчиков - коллег (расскажу после) и выпускников Лаборатории "Бери и делай!"
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket
Новый для меня опыт — фасилитации в создании программы обучения. И надо сказать очень интересно наблюдать как из разных мнений и взглядов в бурных обсуждениях рождается нечто новое, системное и стройное.
Пора мне углубиться в эту тему. Все таки каждый руководитель должен быть немного фасилитатором.
Анна Гаан
Managing Partner в Compot
В прошлом году я решила, что команде Compot и соратникам по RCM будет полезно поучиться фасилитации. Так мы подружились с Еленой Литвиновой, и в ноябре она провела Компоту экспресс-обучение, от которого я была в восторге. В апреле этого года, когда все пошло по одному месту, а мы потеряли 100% платежей от клиентов в марте и апреле , я решила — пора поучиться! И записалась к Лене на курс онлайн-фасилитации, чтобы освоить Miro и онлайн-фасилитацию поглубже ).
И вот вчера я получила свой официальный сертификат из Open European Academy of Economics & Politics. А пока в разгаре второй модуль обучения бизнес - фасилитации.
Постоянный рост и развитие компетенций, чтобы лучше помогать сообществам наших клиентов развиваться и расти. Искренне рекомендую, потому что Елена с Галиной Тюриной создают очень качественный продукт с погружением в практику и ты хочешь не хочешь осваиваешь все.
Дамир Гарифуллин
Scrum Master в Ак Барс Банк
Завершил курс “Основы современной фасилитации” от команды Факультета корпоративных коммуникаций OEAEP.
Рекомендую как очень эффективный вход в фасилитацию за счёт подачи материла, постоянной совместной работы которые позволяют познакомиться и отработать новые навыки.
Также рекомендую сходить в том числе и для, того чтобы понять как должно выглядеть современное обучение.
Праздную – вчера получила сертификат об окончании 2 модуля Mini-MBA курса по фасилитации Факультет корпоративных коммуникаций Открытой Европейской Академии Экономики и Политики (Прага) ⠀ За что я буквально влюблена в этот курс: ⠀
Фундаментальный подход к обучению и он во всем: много часов, много материалов для изучения, много практики. Для примера: один модуль занимает 65 часов, а их в курсе 4.
Практика проходит на реальных кейсах. Фасилитации проводятся с реальными клиентами, которые подбирает факультет корпоративных коммуникаций, что тоже плюс.
Уникальные тренеры-практики Галина Тюрина, Лена Литвинова с огромным опытом фасилитации, в том числе в международных проектах, которые по сути меняют культуру коммуникационный среды в бизнесе и не только.
Самое большое живое профессиональное сообщество выпускников для обмена опытом, нетворкинга и профессионального роста.
Профессионально выстроенный процесс обучения, полностью адаптированный под он-лайн и объединяет форматы: синхронные, асинхронные и межмодульную работу в малых группах.
⠀ Что для меня в сухом остатке прям самое ценное? ⠀ Поменялось мое мышление, как фасилитатора. Для меня фасилитация стала не просто набором инструментов, а поменялся мой mindset (мышление) относительно процесса, а также групп, с которыми мы работаем, заказчиков и философии фасилитации в общем. ⠀ Спасибо Elena Litvinova, Galina Tyurina за уникальный опыт, возможность учиться у Вас и быть в Вашей команде.
Р.S. Сейчас готовим документы на большой тендерный проект и я заметила, что в своих резюме оставляю только вот такие комплексные и фундаментальные обучения, что кстати есть одним из трендов обучения как такового (тренд микро и макро-обучения). Если интересен мой опыт и мои рекомендации по обучению – плюсуйте в комментариях, поделюсь им в следующих постах.