Включить большую группу в осмысление и поиск идей

На форуме, конференции или большой корпоративной сессии могут собраться 50, 100, 150 или 200 человек. После выступлений руководителей и экспертов людям важно понять, что услышанное означает для их работы, и предложить идеи.

Ведущему нужно связать презентационную часть с обсуждением, организовать работу малых групп и сделать их вопросы, выводы и предложения видимыми для участников и заказчика.

На тренинге вы разработаете блок групповой работы для большого офлайн-мероприятия и отработаете ключевые действия ведущего на учебной группе: вводную инструкцию, запуск обсуждения, переходы и возвращение внимания зала.

Проектирование и ведение обсуждений на больших мероприятиях

Добавить в корзину

+ онлайн-воркшоп 12 мая 2027 · 19:00–22:00

20 000 ₽

25 апреля 2027

ДАТА

10:00-18:00

ВРЕМЯ

Очно · 1 день

ФОРМАТ

Москва, Бауманская 7с1

МЕСТО

Апрель 2027

Очный тренинг

Что вы сможете сделать сразу после сессии

Перевести запрос «давайте что-нибудь поделаем с людьми» в конкретный результат обсуждения: что участникам нужно понять или придумать.
Связать выступления руководителей и экспертов с вопросами для малых групп и общим представлением результатов.
Распределить задачи между ведущим, помощниками в малых группах, теми, кто фиксирует результаты, и технической командой.
Организовать обсуждения в офлайн-зале на 50−200 человек: дать инструкции, поддержать интерес и динамику, использовать визуализацию и собрать результаты малых групп.

Программа тренинга

Практика
- Проектирование блока обсуждений для офлайн-мероприятия на 50−200 человек.
- Отработка вводной инструкции, запуска обсуждения и возвращения внимания группы с обратной связью.
- Проба способов визуализации и представления результатов малых групп. Практика проходит на учебной группе. Разбираем реальные кейсы и нюансы проектирования и ведения больших мероприятий.
Что вы унесёте с собой
- Разработанный сценарный блок групповой работы, связанный с содержанием выступлений.
- Вопросы и инструкции для участников.
- Распределение ролей команды проведения.
- Расписание обсуждений и моменты, когда малые группы представляют результаты и обсуждают их вместе.
- Способ фиксации и представления вопросов, выводов и идей малых групп.

12 мая 2027 · 19:00−22:00

На онлайн-воркшопе разбираем применение методов к разным задачам больших офлайн-мероприятий: как связать обсуждение с выступлениями, адаптировать инструкции и переходы под размер зала, поддерживать динамику и собирать результаты.

Онлайн-воркшоп входит в стоимость.

После тренинга — онлайн-воркшоп

Кому подойдет

Руководителям и проектным лидерам, которые организуют обсуждения с несколькими командами или функциями.
HR, экспертам, специалистам по развитию и внутренним коммуникациям, которые работают с большими корпоративными форматами.
Внутренним и внешним фасилитаторам, которым нужно проектировать процессы на десятки участников и координировать команду проведения.

Тренинг по фасилитации,
апрель 2027

«Включить большую группу в осмысление и поиск идей»
25 апреля 2027 · 10:00−18:00

20 000

р.

Оплатить

Смотрите также

Добавить в корзину

Подробнее о тренинге ⟶

20 000 ₽

Февраль

7-8 ноября 2026

+ онлайн-воркшоп
10.03.2027 · 19:00–22:00

Очно в Москве · 1 день
21.02.2027 · 10:00–18:00

Как улучшать процессы: схематизация и сессия вокруг процессов.

На рабочем примере соберете общую схему процесса, найдете разрывы между отделами и потренируетесь вести группу к согласованию изменений. Разбор реальных кейсов и практических нюансов.

Договориться об изменениях в совместной работе

Добавить в корзину

Подробнее о тренинге ⟶

35 000 ₽

Май

7-8 ноября 2026

+ онлайн-воркшоп
16.06.2027 · 19:00–22:00

Очно в Москве · 2 дня
29-30.05.2027 · 10:00–18:00

Историческое сканирование, работа с трендами и форсайт-взгляд

На одном рабочем примере свяжете историю и изменения среды, рассмотрите варианты будущего рынка и сформулируете гипотезы. Попробуете вести фрагменты. Разбор реальных кейсов и практических нюансов.

Помочь команде понять изменения и увидеть варианты будущего