Я много лет была директивным руководителем. Самое трудное для меня было перестать решать в одиночку, дать сотрудникам возможность обсуждать, генерировать идеи и подсказывать мне. Для меня быть фасилитатором — прежде всего доверять тем, кто рядом со мной, доверять тем людям, которые меня зовут, чтобы я помогла им решить бизнес-задачу. Поверить, что они могут все сами, и моя цель — это организовать процесс получения результатов.
Фасилитация — самая любимая часть моей профессиональной деятельности, несмотря на то, что я работаю и как бизнес-тренер, и как трекер. Фасилитировать группу сложнее, чем провести тренинг, но это и интереснее, потому что это вызов — никогда не знаешь, как повернется сессия.