Прокачайте навык проектирования сценария фасилитационной сессии по фрейму ОРИП. Вас ждет насыщенная практика: вы сможете формулировать сильные вопросы и выстраивать логику группового обсуждения еще быстрее и профессиональнее.
Регистрация закрыта

Проектирование сценария сессии
по ОРИП

Методический кружок
Для комьюнити
Что такое Методический кружок Факультета?
Это образовательное пространство для выпускников программы mini-MBA по фасилитации.

Мастерская, в которой участники отрабатывают фасилитационные методы и инструменты под чутким присмотром наставников Факультета и при поддержке сокурсников.
+
  • вместе мы будем определять, на какой уровень пирамиды ориентируется ваше обсуждение,
Cерия встреч МетодКружка посвящена навыку проектирования сценария сессии по ОРИП
Во время обучения вас ждет насыщенная практика:
При проектировании любой сессии мы используем структуру ОРИП (основана на принципах работы мышления) и фокусировку через цели и главный вопрос.
Для практических встреч мы подготовили запросы от реальных заказчиков из бизнеса — никаких абстрактных задач и тематик, только кейсы, которые могут встретиться вам в работе.
В результате вы научитесь предлагать нетривиальные сценарные решения для бизнес-запросов разной сложности, сможете быстрее и увереннее проектировать фасилитационные сессии любого уровня.
  • формулировать рациональную и экзистенциальную цели сессии, сильный главный вопрос,
  • создавать цепочку вопросов для каждого их этапов встречи по фрейму ОРИП.
Кому будет полезно принять участие?
Важно пройти хотя бы 1 модуль нашей программы mini-mba по фасилитации.
Принять участие в МетодКружке могут только выпускники Факультета
  • Программа подойдет всем, кто хочет усовершенствовать навык проектирования сценария по ОРИП.
  • Научиться проектировать быстро, красиво и с удовольствием.
Программа
Вас ждет 4 практических встречи:
  • 14 мая, вторник / 19:00-22:00
  • 21 мая, вторник / 19:00-22:00
  • 28 мая, вторник / 19:00-22:00
  • 5 июня, среда / 19:00-22:00
Вместе мы попрактикуем:
и другие аспекты проектирования сценариев
Определение уровня пирамиды рациональный целей, на который направлено обсуждение
Формулирование сильного главного вопроса сессии, его связка с Интерпретационным уровнем
Формулирование целей сессии
Проектирование цепочки вопросов по ОРИП
Количество вопросов для каждого этапа обсуждения
«Вложенный» ОРИП
Бонус:
в течение 4 месяцев после обучения у каждого участника будет возможность получить 2 консультации (60 минут) по сценариям сессий от преподавателей и партнеров Факультета.
Особый фокус
на вопросах Рефлекторного уровня
Что вас ждет на встречах?
Мы не включили домашние задания в программу, так как понимаем высокий уровень вашей нагрузки — все самое ценное будет происходить на встречах. Обучение займет 3 часа в неделю.
1
Встречаемся
в Zoom:
  • 14 мая / 19:00-22:00
  • 21 мая / 19:00-22:00
  • 28 мая / 19:00-22:00
  • 5 июня / 19:00-22:00
2
Получаем
небольшое теоретическое введение (в начале воркшопа от экспертов Факультета 15 мин).
3
Работаем
над бизнес-кейсом в мини-группах (определяем уровень пирамиды, рациональную и экзистенциальную цель, формулируем главный вопрос и цепочку вопросов для каждого из этапов обсуждения).
4
Даем
друг другу бережную обратную связь.
Чему вы научитесь?
Проектировать сценарии, которые направлены на решение ключевой боли заказчика.
Формулировать сильные вопросы для каждого уровня ОРИП и ориентироваться в разных категориях вопросов.
Видеть систему смыслов за последовательностью вопросов. Мыслить каждый вопрос с фокусом на результат обсуждения.
Подбирать вопросы с учетом актуальных знаний и возможностей аудитории.
Перебрасывать «смысловые мостики» между вопросами разных уровней.
Держать фокус на цели обсуждения при проектировании цепочки вопросов.
Не пренебрегать экзистенциальной целью обсуждения, учитывать ее при проектировании обсуждения.
Программа поможет углубить практические навыки, полученные в рамках обучения на программе mini-mba.
Артефакты обучения: шаблоны сценариев командных встреч для бизнеса
Ведущие МетодКружка
CEO Факультета корпоративных коммуникаций
Елена Литвинова
Марина Поспелова
Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами
  • Профессиональный фасилитатор с опытом более 12 лет
  • Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
  • Мастер бизнес-администрирования (МВА), AMBA
  • Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
  • Сертифицированный коуч-дебрифер по вертикальному развитию лидеров Harthill (c)
  • Основатель и идеолог сообщества Фасилитатор-Фасилитатору
  • Дипломированный фасилитатор, корпоративный тренер
  • Куратор проекта «Глобальный диалог»
  • Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
К занятиям будут подключаться партнеры Факультета — эксперты в области групповых коммуникации с опытом более 5 лет.
Александра Ижикова
Менеджер по счастью студентов и партнеров
Если у вас есть вопросы —
свяжитесь с нами