Личное стратегирование: посмотрите на себя как на компанию
Стратегия нужна не только компаниям, но и каждому человеку. Если посмотреть на себя как на систему с источниками энергии, целями и средой, становится проще понять, где вы сейчас, куда хотите двигаться и что мешает по пути. Эта статья — о том, как собрать личную стратегию из простых шагов и вопросов к себе.
В бизнесе стратегирование считается естественным процессом: компании ищут направление, формулируют цели, уточняют шаги. А вот личная стратегия обычно откладывается на потом. Кажется, что в жизни и так все идет как надо: проект за проектом, цель за целью, одно достижение сменяет другое.
У большинства людей стратегия все равно есть — просто не всегда осознанная. Это чаще всего не план и не список целей, а мозаика из разных элементов жизни: того, что вы создаете, с кем идете рядом, что остается неизменным, а что стараетесь изменить. Эту мозаику можно постоянно пересобирать.
У большинства людей стратегия все равно есть — просто не всегда осознанная. Это чаще всего не план и не список целей, а мозаика из разных элементов жизни: того, что вы создаете, с кем идете рядом, что остается неизменным, а что стараетесь изменить. Эту мозаику можно постоянно пересобирать.
Представьте себя как компанию
Один из интересных способов смотреть на личную стратегию — представить себя как компанию. У компании есть источники энергии: культура, смыслы, люди, продукт. У человека — тоже.
Можно спросить себя: откуда я беру топливо? В какие моменты включаюсь полностью? Что поддерживает мой рост?
Можно спросить себя: откуда я беру топливо? В какие моменты включаюсь полностью? Что поддерживает мой рост?
Как искать свою стратегию
Процесс личного стратегирования можно выстроить через простой каркас — as is / to be / how / next.
Если вас настиг кризис, первое, что нужно сделать, — дать себе пространство подумать. Когда вы загружены операционкой, ответы не приходят.
К каждому блоку этого каркаса — отдельные вопросы, которые стоит задать себе.
As is (где вы сейчас):
To be (куда идете):
How (как пойти):
Next (ближайшие шаги):
Если вас настиг кризис, первое, что нужно сделать, — дать себе пространство подумать. Когда вы загружены операционкой, ответы не приходят.
К каждому блоку этого каркаса — отдельные вопросы, которые стоит задать себе.
As is (где вы сейчас):
- Что мной сейчас движет?
- Где беру энергию, где ее теряю?
- Как я принимаю решения?
- С кем?
- Работа — продолжение меня или я в ней теряюсь?
To be (куда идете):
- Что на самом деле я хочу?
- Как выглядит то состояние, которого я хочу достичь, как я себя в нем буду чувствовать?
How (как пойти):
- Что из моего текущего помешает дойти до to be?
- Что надо сделать, чтобы преодолеть эти внутренние противоречия?
Next (ближайшие шаги):
- Что можно сделать прямо сейчас, чтобы дойти до состояния, в котором я хочу быть?
- Что можно сделать завтра?
- Что можно сделать за 1−2 недели?
Несколько простых приемов
- Необязательно садиться и делать стратегию в строго запланированное время. Превратите это в недельное путешествие с вопросами. Запишите их на стикеры и носите с собой, гуляйте, возвращайтесь к ним, дописывайте мысли.
- Хорошо работает формат двух выгрузок: сначала выписать все, что приходит в голову, потом отвлечься, пройтись, заняться чем-то и сделать вторую выгрузку. Так вы вспомните что-то, что для вас действительно важно.
- Кто-то предпочитает «Колесо жизни» — нарисовать сферы жизни (работа, семья, здоровье, друзья, энергия) и оценить каждую по десятибалльной шкале. А потом задать себе вопрос: почему не десятка?
- Можно использовать и матрицу «хочу / имею». Она помогает увидеть, что вы продолжаете тащить из прошлого, что уже не нужно, но по привычке остается.
- Еще можно написать письмо из будущего себе через пять, десять, тридцать лет. Опишите свой день в этом будущем: что вокруг, чем вы заняты, за что благодарите себя. Такие письма со временем оказываются удивительно точными.
- Можно пользоваться любыми инструментами, которыми вы привыкли пользоваться в бизнесе. Главное — понимать, зачем вы это делаете и куда это встроено: вы сейчас смотрите на «as is», на «to be» или на «how».
Будьте к себе внимательны
Личную стратегию стоит строить не для того, чтобы себя дисциплинировать и жестко контролировать. Она нужна, чтобы относиться внимательно к себе и своим желаниям.
Процесс стратегирования должен быть возможностью замедлиться и задать себе несколько честных вопросов. Но не стоит откладывать этот процесс на потом, потому что личная стратегия — не про далекое будущее, а про то, как жить сейчас.
Процесс стратегирования должен быть возможностью замедлиться и задать себе несколько честных вопросов. Но не стоит откладывать этот процесс на потом, потому что личная стратегия — не про далекое будущее, а про то, как жить сейчас.
Читайте также: