Освоение инструментов для работы онлайн не гарантирует проведение эффективных онлайн-встреч. Важно научиться грамотно организовывать и вести такие встречи, формировать повестку, использовать методы организации команды для того, чтобы встречи сохраняли эффективность
Первое, о чем нужно помнить — плюсы и минусы в построении работы в онлайне увеличиваются в 2-4 раза. Не пытайтесь все улучшить и исправить одним усилием. Составьте список «гигиенического онлайн-минимума», который надо поддерживать — им должны овладеть все в команде. Стартовав всей командой с этого минимума, беритесь за улучшения и развитие.
Основные вызовы, с которыми сталкивается лидер распределенной команды:
— Поддержание динамики процессов.
— Доверие вкоманде и к команде.
— Формирование общего понимания в команде — на какой результат ориентируемся.
— Сохранение спокойствия и собственной энергии лидера и команды.
Соблюдение простых правил всеми участниками онлайн встречи – главное условие успешного взаимодействия в группе: